Professionelle Dienstleistungen
Wir bieten ortsansässigen Handwerksbetrieben, Klein- und Mittelständigen Unternehmen
umfangreiche Dienstleistungen und bieten Unterstützung
in der Auswahl, der Einführung oder Optimierung eines ERP-Systems.
Agile Projektmanagementmethoden stehen zur Verfügung und können bei Bedarf als Dienstleistung abgerufen werden.
Handwerk ist High-Tech - umfassende Unterstützung
In vielen handwerklichen Bereichen müssen neue Technologien, Prozesse und Abläufe beherscht werden. Wir helfen Ihnen in der Bewältigung dieser umfangreichen Aufgaben. Vom Vertrieb bis zur Umsetzung, Inbetriebnahme und Dokumenation begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter.
Regional den Wandel begleiten
Wir verfügen über jahrelange Erfahrung in der Beratung, Planung und Unterstützung kleiner und mittelständiger Unternehmen.
Planungsunterstützung
Der Inhaber des Ing.-Büro WERNER ENGINEERING verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Planung von Logistik- und Montageprozessen.
Nächste Stufe der Digitalisierung
Industrie 4.0 beschreibt im Grunde ein Organisationsgestaltungskonzept, das aus unterschiedlichen Prinzipien besteht.
- Vernetzung: Vernetzung von Maschinen, Geräte, Sensoren und Menschen. Oftmals auch als Internet der Dinge bezeichnet
- Digitale Zwillinge (Modelle) beschreiben ein virtuelles Abbild der realen Welt.
- Assistenzsysteme sollen den Menschen mit Hilfe von verständlichen Informationen bei Entscheidungen und der Wertschöpfung direkt visuell unterstützen (VR)
- Dezentrale Entscheidungen: Systeme sollen in der Lage sein, eigenständige Entscheidungen zu treffen und Aufgaben möglichst autonom zu erledigen.
Schwerpunkt Produktion und Logistik (SCM)
Der Inhaber des unabhängigen Ing.-Büros WERNER ENGINEERING war viele Jahre in der Entwicklung neuer ERP-Systeme (BAAN), neuer Geschäftsprozesse und Einführung komplexer ERP-Systeme (SAP bei Daimler) tätig.
LEAN-Prodution - LEAN Management
Der Inhaber des Ing.-Büros hat eine umfangreiche Ausbildung zum LEAN Consultant absolviert.
Projektmanagement
Professionelles Projektmanagement
Zertifizierter SCRUM Master
Ein Scrum-Master leitet ein Scrum-Team. Er ist für die Einführung von Scrum, einer der agilen Methoden, verantwortlich und sorgt dafür, dass sich die Teammitglieder an die Scrum-Prinzipien und -Praktiken halten. Sie sind oft kommunikationsorientiert und helfen allen Teammitgliedern, sich in agilen Methoden weiterzuentwickeln und zu laufend zu verbessern.
WERNER ENGINEERING (Dipl.-Ing. Heinz Werner) hat im Jahr 2022 die Prüfung zum SCRUM Master erfolgreich abgeschlossen.
... für das Handwerk
Handwerk ist High-Tech
Wir bieten ortsansässigen Handwerksbetrieben und Gewerbebetriebe umfangreiche Dienstleistungen. Wir unterstützen Sie in der
- Planung
- Konzeption
- Inbetriebnahmen
- Im Vertrieb
Wir erstellen für Sie und Ihre Kunden
- Elektropläne
- Abnahme- und Prüfprotokolle
- Anlagendokumentation
Fordern Sie uns
... für KMUs
Für regional ansässige Klein- und Mittelständige Unternehmen (KMU) bieten wir umfangreiche Unterstützung.
Wir unterstützen Ihr Unternehmen in den Bereichen
- Konzeption und Planung erneuerbare Energieerzeugungssysteme
- PV-Anlagen
- Stromspeicher
- Wallbox
- Energiemanagement
- Kleinwindkraftanlagen inkl. Elektroinstallation
- Entwicklung, Bau und Installation von Schaltschränken für Miniwindkraftanlagen
- Projektmanagement bis zur Inbetriebnahme
- Projektmanagement
- strategische Planung
- Implementieren neuer Geschäftsbereiche
- Projektsteuerung
- Termin- und Ressourcenmanagement
- Qualifizierung
- Begleitung und Unterstützung
- Schulung
- Qualitätskontrolle
... für die Industrie
Hilfestellung bei der Projektierung, Planung und Umsetzung
Für eine Planung und Umsetzung von komplexe Anlagen und Systemen können umfangreiche Erfahrungen sehr oft Fehler vermeiden und kostenintensive Korrekturen vermieden werden. Wir unterstützen Sie von der Planung bis zur Umsetzung. Aus jahrzehntelanger Erfahrung erkennen wir frühzeitig Planungs- und Projektierungsprpbleme.
LEAN Production
Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in der Verbesserung von Produktionsabläufen. Primär geht es um eine Minderung von Verschwendung im gesamten Prozess, Umstellung auf Pull-Prinzipien und Reduzierung der gesamten DLZ (Durchlaufzeit) bis zur Auslieferung an Ihre Kunden.
... für die Logistik
Logistikprozessplanung
Durch jahrelange Tätigkeiten im SCM (Supply Chain Management) und Logistikplanung bei einem namhaften Unternehmen der Automobilindustrie verfüge ich über umfangreiches Know-how.
Ich unterstützen Sie in
- der Logistikprozessplanung und Optimierung
- Implementierung von ERP-Systemen in der Beschaffungslogistik
- Konzeption, Auslegung und Umsetzung von fahrerlosen Transportsystemen (FTS).
Umfangreiche Erfahrungen
- Mitglied im eBusiness Expertenkreis Daimler weltweit
- Projektleitung zur Einführung KANBAN
- INTRALOGISTIK (Teilprojektleitung INTRALOGISTIK für Baureihen R231, R172, C206 im Werk Bremen
- Projektleitung Implementierung SAP im Bereich INTRALOGISTIK - Materialversorgung
- fahrerlosen Transportsystemen (auch im Kontext Industrie 4.0)
Industrie 4.0
Industrie 4.0 ist die Basis für eine wandlungsfähige Produktion und personalisierter Produkte.
Eine Digitalisierung und Integration ist die Basis für eine selbst organisierte und autonome Produktion. Sogenannte cyberphysische Systeme (volle Intetration untereinander) können das leisten. Maschinen, Werkzeuge, Werkstücke, Produkte oder auch Aufträge, interagieren untereinander in Echtzeit über das Internet. Sie erfassen Produktions-, Logistik-, Engineering-, Koordinations- und Managementdaten und "entscheiden" mittels Aktoren auf die weiteren Vorgehensweise bzw. Prozesse.. Alles ist in digitalen Netzen miteinander verbunden. Weltweit verfügbare Daten und Dienste stehen zusätzlich zur Verfügung. Multimodale Mensch-Maschine-Schnittstellen ermöglichen die Nutzung neuartiger Funktionen, Dienste und Eigenschaften in dr Kommunikation mit Personen und Organisationen. Dafür sind dezentrale und autonome Systeme zwingend erforderlich.
Der Inhaber des unabhängigen Ing.-Büro hat in seiner Tätigkeit als Prozessplaner bei einem Automobilhersteller erstmals ein autonomes System von fahrerlosen Transportsystemen (AGV) OHNE Leitrechnersystem eingeführt. Die fahrerlosen Transportfahrzeuge interagieren untereinander und treffen selbstständig Entscheidungen für eine vollautomatische Bandversorgung eines wichtiges Montagebauteils. Notwendige Prozessänderungen erfolgen durch Änderung und Anpassung der von Regeln für jedes eigenständige fahrerlose Transportsystem.
ERP (PPS) Beratung
SAP und BAAN
Sie haben sich für ein neues ERP-System entschieden oder wollen Ihr bestehendes ERP-System erweitern und anpassen!
Wie führe ich nun dieses neue ERP-System oder die Veränderung im Unternehmen ein? Kann ich das ohne zusätzliche Unterstützung leisten?
Wir können Sie unterstützen.
- Systemauswahl
- Projektmanagement (SCRUM, agil, klassisch)
- Coaching
- Changemanagement
- Qualifizierung
- Prozessorientierte Denkweise
- Prozessübergreifende Sichtweise
Sagen Sie uns, wo Ihnen der Schuh drückt. Wir verfügen über vielfältige Erfahrung in der Produktion und in allen Logistikbereichen.
Process Mining Tool DISCO von flexicon
Business Intelligenz
Ziel ist die Gewinnung von Erkenntnissen aus den Daten im Unternehmen zur Unterstützung des Managements als auch zur Analyse von Geschäftsprozessen.
DASHBOARD
Zur kontinuierlichen Berichterstattung kommen moderne Dashboards (z.B. im Shop Floor Management oder Projektmanagement) zum Einsatz. Wir setzen auf die Tools auf dem Hause microsoft.
- Microsoft Power BI
PROESS-Mining
Zur Analyse von Geschäftsprozessen oder auch für eine Datenmigration in neue ERP-Systeme werden hoch moderne Tools eingesetzt.
- Celonis (D)
- Flexicon (NL)
Projektmanagement
Wir unterstützen Sie im Management Ihrer Projekte. Je nach Wunsch und Anforderung begleiten, coachen, unterstützen oder führen wir Ihre Projekte.
Klassische Projektmanagement
- Projektleitung
- Begleiten und Coachen
- PLU (Projektleiter Unterstützung
Agiles Projektmanagement
- SCRUM (Zertifizierter SCRUM Master)
- Design Thinking
LEAN Projektmanagement
- Visuelles Management
- KANBAN-Board
KANBAN - Board
agiles Projektmanagement
LEAN-Beratung / Projektmanagement (agil oder klassisch)
Durch mehr als 35 jähriger Erfahrungen im Projektmanagement und Beratung können wir Ihnen bei der Neugestaltung, Optimierung und Änderung Ihrer Betriebsabläufe tatkräftig helfen und Lösungen herbeiführen.
Seit 2022 zertifizierter SCRUM MASTER.
ERP/PPS-System
Sie haben sich für ein neues ERP-System entschieden ! Wie führe ich nun dieses neue ERP-System im Unternehmen ein ?
Sie benötigen ein professionelles
- Projektmanagement
- Coaching
- Changemanagement
- Prozessorientierte Denkweise
- Prozessübergreifende Sichtweise
Genau DAS bieten wir.
Sagen Sie uns, wo Ihnen der Schuh drückt.
KI - Künstliche Intelligenz
WERNER ENGINEERING unterstützt bei der Einführung neuer TOOLS und Nutzung von künsticher Intelligenz in Ihrem Geschäftsbereich.
Business Intelligenz
Ziel ist die Gewinnung von Erkenntnissen aus den Daten im Unternehmen zur Unterstützung des Managements als auch zur Analyse von Geschäftsprozessen. Wir nutzen nutzen professionelle Analysetools (Process Mapping) und klassische Business Intelligenz Tools (z.B. MS Power BI).
Wertstromanalyse
LEAN
LEAN CONSULTING fokusiert auf von Toyota entwickelten LEAN-Prinzipien
- Verschwendung und Fehler vermeiden (Muda),
- Abläufe synchronisieren
- Sich um kontinuierliche Verbesserung (Kaizen, KVP) bemühen und
- „Pull-Prinzipien“
- Kundenorientierung
- Wertstromanalyse.
- Flache Hierarchien,
- Mehr Verantwortung und Kompetenz an der „Basis“,
- Konzentration auf das Wesentliche und damit deutlich reduzierte Verschwendung.
WERNER ENGINEERING verfügt über ein umfangreiches Netzwerk von LEAN-Spezialisten. Der Inhaber war selber viele Jahre als LEAN-Consultant weltweit tätig.
